Strategie en governance
Risico is de kans dat de doelstellingen niet worden bereikt. Dat raakt direct de essentie van de onderneming en is dus nauw gerelateerd aan de strategische doelstellingen en aan de governance van de organisatie.
Veel organisaties worstelen met strategische vraagstukken als:
- Hoe een goede balans te vinden tussen de verschillende doelstellingen?
- Hoe de competitie de baas te blijven?
- Hoe moet de nieuwe strategie in de praktijk worden gebracht?
Via een gestructureerde, stap voor stap methode kan Risktensive management een organisatie begeleiden in het (her-)definiëren van een strategie. Geen saaie theorie, maar praktisch en hands-on.
Governance is als het ware de ruggengraat van een organisatie. Een goede governance vormt de basis voor het goed functioneren van een organisatie. Hierbij wordt gericht aandacht gegeven aan alle belanghebbenden, zowel binnen als buiten de organisatie. De ‘tone at the top’ is hiervoor bepalend, ofwel houdt de organisatie ‘zijn rug recht’?
is als het ware de ruggengraat van een organisatie. Een goede governance vormt de basis voor het goed functioneren van een organisatie. Hierbij wordt gericht aandacht gegeven aan alle belanghebbenden, zowel binnen als buiten de organisatie. De ‘tone at the top’ is hiervoor bepalend, ofwel houdt de organisatie ‘zijn rug recht’?
